2007年2月9日至11日，我公司組織員工赴嘉善西塘鎮舉行爲(wéi / wèi)期三天的(de)年會活動。

年終考核會上(shàng)，施總向全體銷售人(rén)員描繪了(le／liǎo)公司新一(yī / yì ／yí)年的(de)規劃。

    按照原先的(de)安排，第一(yī / yì ／yí)天是(shì)年終考核，第二天是(shì)年終總結和(hé / huò)聯歡晚會，第三天是(shì)旅遊。但第一(yī / yì ／yí)天的(de)大(dà)比拼實在(zài)太激烈了(le／liǎo)，小插曲（臨時(shí)抽測）又多，以(yǐ)緻于(yú)幾名評委不(bù)得不(bù)将原計劃第二輪的(de)互動推遲到(dào)第二天上(shàng)午，隻進行了(le／liǎo)個(gè)人(rén)PPT陳述和(hé / huò)招标現場模拟。第二天趁公司内勤人(rén)員還沒趕到(dào)西塘，才将互動部分完成。

評委們針對銷售人(rén)員的(de)表現情況，相互交流意見。

    經過評委們的(de)打分統計，居然有兩名銷售員的(de)業績表現同分，最終大(dà)會臨時(shí)改變原定的(de)評獎等級，改成一(yī / yì ／yí)等獎2名，二等獎2名，三等獎2名。

施總與獲獎的(de)銷售人(rén)員合影留念。