2022年11月26日至11月28日三天，主題爲(wéi / wèi)寶誠生物《打造學習型組織、鑄強發展之(zhī)磐石》的(de)“磐石計劃”管理層特訓營開營之(zhī)講在(zài)杭州湘湖畔的(de)開元森泊度假酒店順利舉行，集團高管、分子(zǐ)公司總經理及職能内勤經理22位領導參與學習，拉開了(le／liǎo)公司整體培訓戰略的(de)序幕。

集團董事長施覺亮先生做開營動員講話，以(yǐ)一(yī / yì ／yí)部《亮劍》中李雲龍參加軍事學院學習被劉伯承元帥訓斥的(de)視頻作爲(wéi / wèi)引入點，強調高管不(bù)僅要(yào / yāo)抓業務，更要(yào / yāo)學會主動學習，提升管理意識，重視團隊的(de)成長和(hé / huò)發展！施總還親自引用中華上(shàng)下五千年傳統文化，從易經、儒家思想、佛道(dào)哲學，再到(dào)後期王陽明心學及曾國(guó)藩的(de)爲(wéi / wèi)人(rén)處世等，希望寶誠的(de)高管，作爲(wéi / wèi)公司的(de)磐石，從中華文化中萃取管理精髓，提升自我修養，感悟文化帶來(lái)的(de)魅力。

本次培訓特邀山東大(dà)學管理學院博導，領導力管理專家劉善武老師給予授課。課程内容豐富，培訓從什麽是(shì)管理？管理的(de)對象和(hé / huò)目标是(shì)什麽？等抛出(chū)問題，引發思考，學員們帶着問題跟着老師學習了(le／liǎo)管理理念和(hé / huò)知識，學習了(le／liǎo)責、權、利的(de)使用和(hé / huò)激勵，學習了(le／liǎo)企業文化如何真正落地(dì / de)，學習了(le／liǎo)如何制定戰略規劃，學習了(le／liǎo)如何制定績效考核等等内容，最後也(yě)從中國(guó)傳統文化方面給大(dà)家分享了(le／liǎo)佛學和(hé / huò)哲學的(de)相關人(rén)生悟道(dào)，帶給大(dà)家新的(de)思路和(hé / huò)新的(de)觀念，培訓結束前，老師也(yě)安排了(le／liǎo)課後作業作爲(wéi / wèi)課堂的(de)複盤和(hé / huò)企業實踐的(de)落地(dì / de)。學員們也(yě)對此次培訓的(de)内容和(hé / huò)深度感到(dào)非常滿意，特别是(shì)通過案例分析、管理工具使用、互動回答、傳統文化等精心環節，表達了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)緻的(de)好評！

培訓期間，帶着董事長的(de)期許和(hé / huò)鼓勵，帶着對寶誠發展的(de)美好憧憬和(hé / huò)滿滿信心，全體學員來(lái)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次酣暢淋漓的(de)湘湖環湖晨跑活動，全程9公裏，施總一(yī / yì ／yí)直處于(yú)領跑狀态，給大(dà)夥加油鼓勁，也(yě)展示了(le／liǎo)企業家自信、堅韌、健康的(de)品質，帶領大(dà)家在(zài)工作中以(yǐ)身作則，勇往直前！